1. 职位等级体系概述

华为零售体系采用等级制，以明确员工的职责、晋升路径和薪酬待遇。职位等级分为P1至P9，从初级零售人员到高级管理层不等。

2. P1-P3：零售专员

P1：负责基本的零售销售和客户服务。

P2：拥有较强的销售技巧和产品知识，负责销售部门的日常运营。

P3：负责管理小型门店或特定业务领域，例如手机或宽带。

3. P4-P5：零售主管

P4：负责管理中型门店或多个业务领域。

P5：拥有卓越的领导能力和业务管理技能，负责管理大型门店或区域。

4. P6-P7：零售经理

P6：负责管理多个门店或区域，制定销售策略并优化业务绩效。

P7：担任高级管理职位，负责规划、执行和管理整个零售网络。

5. P8-P9：零售总监

P8：领导整个零售业务，制定战略决策并推动组织增长。

P9：担任高级领导职位，对公司的整体运营和成功负有最终责任。

6. 晋升路径

晋升到更高职位等级需要员工表现出色、获得认可并满足以下要求：

持续卓越的业绩记录

接受培训和发展机会

培养领导力和管理技能

承担额外的责任和项目

7. 晋升因素

决定晋升的因素包括：

业绩： consistently exceeding expectations

技能和能力： demonstrating proficiency in relevant areas

潜力： showing potential for growth and leadership

价值观： aligning with Huawei's corporate values

经验：积累了相关行业和管理经验